我经历的 5 种测试组织模式
- 2021-12-29 11:12:00
- IDO老徐 原創
- 12520
我经历的 5 种测试组织模式
1、獨立部門：整個公司，有獨立測試部門，所有測試人員，歸屬于這個測試部門，彙報：測試經理/測試總監 。
2、分散模式：沒有獨立的測試部門，測試人員，分散在每個獨立的業務線，每個業務線是一個「測試組」，彙報：測試組長
3、混合模式 ：有 产品测试部门（类似 saas 平台研发，基础产品测试），其他业务线或者定制项目，每个业务线/项目，有一个独立的「测试组 」，汇报：测试经理/测试总监 及 测试组长 / 开发组长 。
4、外包第三方模式：公司内部不招测试工程师（或，以外包测试为主），把这件事交给专业的第三方外包公司，由他们派人驻场测试 （是的，很多所谓的 外包，就是这种玩法）。汇报：项目经理 / PMO
5、無測試模式：不需要全職測試工程師；或者每個項目團隊，自己招聘幾個測試工程師，與開發工程師，密切合作，組成項目組，向開發組長彙報；没有所谓的「测试组 / 测试部门 」，没有测试Leader 岗位 。
人人都是测试工程师，项目团队，一起为质量负责 。用技术手段、流程辅助 等 。
@IDO老徐 ，注：
从过往的 数据调查报告、过往 6 期 百人計劃 的问卷数据 及 这些年与数万名测试工程师的交流 ，大体如上 5 类 组织模式 。
问：你公司属于哪种 ？评论区 回复 对应序号 。
如果不包含在 如上 5 种，欢迎评论区 聊一聊，一起学习 下，感谢 。
延伸：哪种模式最好 ？
1、從管理者職業發展角度，1 或 3 更佳 ，
2、从企业效率角度，各有利弊 ，
3、从个人角度，尽量别去 4 （外包）
文 / IDO老徐 （ 文章首发 于 社群 ）
2021.12.29
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1400位測試工程師的付費圈子，掃碼進
延伸 ，
“ 优秀的业务测试工程师 ” 应该是这样的 。
6 年的测试管理经验，约等于零跳槽：收到面试电话后，我会做的事 。
避免试用期，被辞退，指南 03
职业选择 之 外包（利 & 弊）
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